以下学习方法经常出现在史密斯商学院高层管理培训课程中：

实践学习法：学员最佳的学习方法是实践。因此，我们对理念、练习和案件讨论进行亲自应用。实践学习法着重于领导能力、系统理解以及团队组建领域。

讲座：在案例讨论与作业之外为学员讲授当今的理论与概念，提供兼具理论性和实用性的基础。

小组互动：我们所有个性化课程的目的都在于扩展公司各部门之间的理解，消除部门之间的障碍，增进沟通与协作。小组互动可以帮助实现这个目的，因为它鼓励学员间的相互学习、建立起部门之间的联系，并发展未来的网络沟通关系。此外，有效的团队职能运作对于领导者来说也是一项重要技能。小组互动为学员提供拓展团队技能的机会。

行动学习法：着重于现实问题的学习项目是任何个性化课程的重要组成部分。它们能够帮助学员培养并运用他们在课程中学习到的一些分析、诊断、以及实际的技能。它们也有助于进一步增进课程学员之间的关系。这些项目也使学员有机会对学习进行回顾并分享学习成果，这是把多个学习目标消化吸收的好办法。

工具使用：使用迈尔斯-布里格斯性格测验(MBTI)，选择适当的学习模式，也可能采用的360度全方位训练来帮助学员增强自我意识，并帮助他们了解自身在领导方面的强项。更为重要的是，MBTI帮助学员对人际关系、团队建设与协作方面获得更多的理解。

模拟训练：我们会定期对课程进行电脑或人工的模拟训练来提高学习的强度。